Resulta indiscutible que el liderazgo es una pieza fundamental en cualquier engranaje organizacional. Tanto es así, que la construcción de una organización sustentable requiere de un estilo de liderazgo que se encargue de gestionar los grandes proyectos corporativos. Pero ese liderazgo tradicional debe, necesariamente, incorporar la dimensión estratégica que ostenta la seguridad y salud ocupacional. Un líder legitimado debe, en el entendido de crear Cultura de Seguridad sobre la base de la protección y bienestar de los trabajadores, incorporar en su gestión los factores humanos y organizacionales que impactan en los indicadores de seguridad.
Y esa gestión, para que resulte efectiva, debe ser incorporada desde el nivel ejecutivo, continuando con los equipos de trabajo, para finalmente llegar no solo a la totalidad de las personas, sino también a sus comportamientos y actitudes.
En definitiva, esta evolución exige una transformación cultural dentro de cada organización, desde lo más alto de ella, con un objetivo superior que es reducir y eliminar el riesgo a través del aprendizaje permanente. Ese es el rol de los nuevos líderes. Los invito a participar de este proceso y a ser protagonista de la creación de Cultura de Seguridad para todos los trabajadores de Chile.
Cristián Moraga Torres
Gerente General
Mutual de Seguridad CChC
LOS SPEAKERS DEL EVENTO
Francisca Echeverría
Ingeniera Comercial de la Universidad Diego Portales. Diplomada en Dirección Empresas de Servicios, Universidad Adolfo Ibáñez. Coach Ontológico certificada por The Newfield Network, con estudios de Liderazgo Estratégico en la Universidad Adolfo Ibáñez. Especialista en diseño y desarrollo de procesos de cambio cultural, desarrollo de competencias, integración y trabajo de equipos, junto a una larga experiencia en coaching estratégico ejecutivo. Consultora de CLA Consulting.
Ignacio Martín
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt, Darmstadt, Alemania. Executive MBA del Instituto de Empresa, Madrid, España. Especialista en gestión de ONG por la UNED. Máster en Administración Pública de la Universidad de Harvard, Estados Unidos, donde fue galardonado con el Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial de liderazgo. Coach ontológico certificado por The Neweld Network. Ha ocupado cargos de alta dirección en empresas de telecomunicaciones, ha asesorado a gobiernos latinoamericanos y ha estado vinculado a importantes fundaciones internacionales del ámbito del desarrollo sostenible. Profesor de posgrado de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Consultor de CLA Consulting.
Alexandra Montenegro
Psicóloga clínica de la Pontifica Universidad Católica de Chile, especialista en Psicoterapia Breve. Magíster en Desarrollo Organizacional de la Universidad del Desarrollo. Consultora en gestión estratégica y calidad de vida laboral con amplia experiencia en formación y desarrollo de competencias y habilidades para el liderazgo, equipos de alto desempeño, comunicación efectiva y gestión del bienestar. Docente de post grado de la Universidad del Desarrollo.
Gregorio Etcheverry
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Management and Organizational Analysis de la Universidad de Warwick, Inglaterra. Amplia experiencia en gestión del cambio en ONGs, instituciones educacionales y el sector privado. Profesor de liderazgo y transformación de las organizaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez, con cátedras en programas de posgrado y de educación ejecutiva. Consultor de CLA Consulting.
María Paz Rencoret
Titulada de Pedagogía General Básica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se desempeñó como Directora Ejecutiva de Fundación Trascender y como Directora Ejecutiva del Centro de Liderazgo Estratégico de la Universidad Adolfo Ibáñez. Es Coach certificada de The Newfield Network. Actualmente es la Directora Ejecutiva del Centro de Liderazgo Adaptativo (CLA); profesora de diferentes cursos de liderazgo en pregrado en la Universidad Adolfo Ibáñez y de talleres para empresas y en el ámbito de la educación. Consultora asociada de CLA Consulting.
Tereza Belkova
Consultora e investigadora de modelos de conducta de la interacción humana. Diseñó y ejecutó procesos de aprendizaje dirigidos a lograr los resultados de negocio en empresas y Sistema de Alta Dirección Pública de Chile. Vasta experiencia en el sector financiero. Magister en coaching ontológico, certificada como coach senior por The Newfield Consulting (NFC). Diploma de Liderazgo Estratégico, Universidad Adolfo Ibáñez. Certificación internacional en Terapia Bioenergética en Florida Society for Bioenergetic Analysis.
Sergio Piña
Actor. Licenciado en Estética de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Entrenador de debate certificado por el World Debate Institute de la Universidad de Vermont, Estados Unidos. Estudios en Liderazgo Estratégico en la Universidad Adolfo Ibáñez. Amplia experiencia en entrenamiento en habilidades comunicacionales, expresión oral, argumentación y negociación. Consultor asociado de CLA Consulting.
Diego Rodríguez
Especialista en ámbitos de liderazgo, epistemología y aprendizaje. Se desempeñó como instructor de liderazgo de programas ejecutivos y grupos marginados en Outward Bound Canadá y México. También ha trabajado en diversos proyectos de desarrollo sustentable en Latinoamérica y Canadá. Coach Ejecutivo certificado por Royal Roads University, Canadá y la International Coach Federation. Profesor de posgrado de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Licenciado en Geografía y Estudios Medioambientales de la Universidad de Victoria, Canadá. Máster en Psicología y Desarrollo Humano de la Universidad de Harvard, Estados Unidos. Consultor de CLA Consulting.
El Programa "Movilizando hacia una Cultura de Seguridad" invita al taller:"Rol Transversal de la Gerencia de Personas"
A través de este nuevo programa, Mutual de Seguridad CChC, junto al Centro de Liderazgo Adaptativo, ofrece herramientas concretas a gerentes o jefes corporativos de Prevención de Riesgos de empresas adherentes, orientadas a desarrollar una visión estratégica; obtener competencias claves para movilizar a las personas y -especialmente- para avanzar hacia la construcción de una Cultura de Seguridad al interior de sus organizaciones.
06/11/2018: Mirada sistémica sobre la organización.
13/11/2018: Autoridad versus Liderazgo.
20/11/2018: El desafío adaptativo de Recursos Humanos o Personas.
27/11/2018: Cultura adaptativa.
Descripción General del Programa
Comprender el rol transversal que ejerce el área de Personas o Recursos Humanos dentro de la organización, demanda una lectura acabada de la realidad de esta; estar atento a la contingencia y sus implicancias; tomar decisiones sobre la marcha, entre otras exigencias, convirtiendo la gestión de esa área en un proceso complejo, que incluso exige competencias multidisciplinarias.
Por ello, el presente programa incursiona en ámbitos como la mirada sistémica sobre la organización; el desafío adaptativo de Recursos Humanos o Personas y aspectos de una cultura adaptativa, entre otros.
Y como el programa busca constituirse en una eficaz herramienta para contribuir al desarrollo de una Cultura de Seguridad y valorar su importancia, los temas y los ejemplos abordados en los talleres tendrán relación con experiencias de seguridad vividas en las empresas de cada inscrito.
El Centro de Cultura de Seguridad pone a disposición este programa que contempla una serie de cuatro talleres de igual cantidad de horas cada uno. Con el propósito de desarrollar una cultura de seguridad y valorar su importancia, los temas tratados y ejemplos en los talleres tendrán relación con situaciones de seguridad que se viven en sus empresas. Dirigido a Gerentes de Recursos Humanos o ejecutivos que lideran departamentos o áreas de personas, en empresas adheridas a Mutual de Seguridad.
07/08/2018
El programa “Liderazgo para la Construcción de una Cultura de Seguridad” invita al taller: “La Prevención como un desafío organizacional”
07/08/2018: Mirada sistémica sobre la organización.
14/08/2018: Trabajando las iniciativas de prevención.
21/08/2018: Movilizando los desafíos.
28/08/2018: Integrando aprendizajes